UM Gresik Mantapkan Langkah! Rapat Kerja Pimpinan Tahun Anggaran 2025-2026 Bahas Strategi Besar Menuju Kampus Unggul
Gresik – Suasana penuh antusiasme menyelimuti Hotel Khas Gresik, Kamis (04/09/2025), saat UM Gresik menggelar Rapat Kerja Pimpinan Tahun Anggaran 2025-2026. Agenda bergengsi ini menjadi panggung penting dalam menyusun arah kebijakan sekaligus menggodok rancangan anggaran strategis untuk mendukung visi UM Gresik sebagai kampus unggul, modern, dan berdaya saing global.
Kegiatan resmi dibuka dengan penyampaian kebijakan sekaligus sambutan hangat dari Rektor UM Gresik, Prof. Dr. Khoirul Anwar, S.Pd., M.Pd. Dalam arahannya, beliau menegaskan pentingnya sinergi antar pimpinan fakultas dan unit kerja dalam memastikan setiap rencana dan kebijakan dapat dijalankan secara terukur dan berkesinambungan. “UM Gresik harus berani melangkah dengan strategi yang jelas, terukur, dan berdampak nyata bagi kemajuan akademik maupun pengabdian masyarakat,” ujarnya penuh semangat.
Setelah itu, giliran Wakil Rektor II, Dr. Tumirin, S.E., M.Si. memaparkan kebijakan keuangan yang menjadi pondasi utama dalam menyusun rencana anggaran. Transparansi, efisiensi, dan keberlanjutan menjadi kata kunci yang ditekankan, agar setiap rupiah yang dikeluarkan mampu memberikan kontribusi optimal bagi pengembangan universitas.
Dalam paparannya, Dr. Tumirin menegaskan, “Pengelolaan keuangan universitas tidak hanya soal menyeimbangkan pemasukan dan pengeluaran, tetapi bagaimana setiap alokasi anggaran benar-benar mendukung prioritas strategis UM Gresik. Dengan perencanaan yang matang, kita bisa memastikan setiap rupiah menjadi investasi bagi kemajuan institusi, peningkatan mutu pendidikan, serta kesejahteraan sivitas akademika.”
Pemaparan tersebut disambut serius oleh seluruh peserta rapat, mengingat perencanaan anggaran adalah jantung pengelolaan institusi pendidikan.
Agenda semakin dinamis ketika memasuki sesi diskusi dan sinkronisasi Rencana Anggaran Biaya (RAB). Satu per satu, mulai dari para Wakil Rektor, Dekan setiap fakultas, hingga para Direktur unit kerja, menyampaikan rancangan serta usulan prioritas program. Suasana dialog berlangsung kritis namun konstruktif. Para pimpinan berdiskusi mendalam mengenai strategi pengembangan akademik, peningkatan kualitas riset, penguatan digitalisasi layanan, hingga pengembangan fasilitas kampus yang ramah mahasiswa.
Diskusi ini bukan sekadar formalitas, melainkan ajang menyatukan visi bersama demi memastikan UM Gresik mampu menjawab tantangan zaman. Hasil sinkronisasi diharapkan melahirkan Rencana Anggaran Biaya yang realistis, relevan, serta selaras dengan tujuan jangka panjang universitas.
Selain menjadi forum perencanaan keuangan, rapat kerja ini juga menjadi momentum memperkuat solidaritas pimpinan UM Gresik. Para peserta menyadari, keberhasilan universitas bukan hanya terletak pada kecanggihan fasilitas, tetapi juga komitmen kolektif seluruh elemen pimpinan untuk bekerja bersama dalam semangat Al-Islam dan Kemuhammadiyahan.
Kehadiran seluruh pimpinan – dari jajaran rektorat, dekan, hingga direktur – mencerminkan keseriusan UM Gresik dalam menata masa depan. Tak hanya itu, atmosfer kebersamaan yang terbangun menjadi bukti bahwa UM Gresik siap mengarungi tahun anggaran 2025-2026 dengan penuh optimisme.
Menutup kegiatan, Prof. Dr. Khoirul Anwar, S.Pd., M.Pd. kembali menegaskan pesan penting: “Rapat kerja ini bukan akhir, tetapi awal dari perjuangan kita menata langkah besar ke depan. Mari jadikan hasil rapat ini sebagai kompas untuk melaju, agar UM Gresik semakin berdaya saing dan memberikan manfaat luas bagi masyarakat.”
Dengan berakhirnya rangkaian kegiatan ini, UM Gresik meneguhkan tekadnya untuk terus berinovasi, mengembangkan diri, dan menghadirkan pendidikan berkualitas yang mampu membentuk generasi unggul. Tahun Anggaran 2025-2026 pun diharapkan menjadi momentum emas bagi UM Gresik dalam mewujudkan visi besarnya: Menjadi universitas kebanggaan bangsa, berbasis nilai Islami, dan bertaraf internasional.
📌 Informasi lebih lanjut:
🌐 Website: www.umg.ac.id
📱 Instagram: @um_gresik
📺 YouTube: UM_GRESIK
Credit by Humas UMG
